pour de la pièce unitaire ou de la très petite série, aucun intérêt
et si ton CA ne dépasse pas les 6 millions d'euros annuels, ça ne vaut pas le coût (
) non plus
Maintenant, si tu travailles en sous-traitance avec des boites normées (ISO, SOX,etc...) voit avec elle si cela peut être un plus en terme de part de marché
Edith :
Dit autrement, outre le cout du serveur et du logiciel (licences inclues), l'effort de mise en place d'un ERP est de l'ordre de 120 à 180 jours d'un consultant.
à 1000 euro la journée en moyenne, ça fait un projet à 300 000 euros tout compris pour la mise en place et un cout de licence et de maintenance d'environ 50K€ par an pour les solutions milieu de marché et je ne compte pas la perte de production de ceux qui vont devoir suivre la mise en place et les formations.
Amortissement en 10 ans généralement, il faut donc pouvoir dégager environ 100 000 € annuel de ROI supplémentaire pour que ça devienne intéressant.
Edith 2 :
histoire de ne pas se retrouver isolé en cas de problème, il est conseillé de choisir un produit plutôt rependu, et un prestataire ayant les reins solides.
Un club utilisateur français est un plus, un service de support utilisateur et une garantie d'assistance en cas de soucis, indispensable.
Voir également pour les flux vers les organismes légaux, les banques et les fournisseurs.