plan de charge usinage

  • Auteur de la discussion Xavier30
  • Date de début
Y

ybou30

Compagnon
Salut à tous,

@Xavier30: faute de plus de précisions, on ne peut que rester dans les généralités.

Concrètement, il te faut:
- Clairement identifier, de façon courageuse et objective, ce qui te gêne le plus dans ta gestion actuelle : considérer ceci est une conséquence dont il faudra identifier les sources (causes), avant de trouver des moyens d'aide adaptés.
- Te faire aider pour cela par une personne qui n'est pas partie prenante dans ton organisation actuelle et qui a donc le recul que tu n'as pas.
- Ne pas considérer que seul un outil informatique t'aidera. pour cela, intégrer une analyse de ton organisation actuelle.
- Remettre à plat tout çà
- Redistribuer toutes tes actions de façon efficiente, avec les moyens adaptés.

Cdlt,
Yanik
 
Dernière édition:
K

kiki86

Compagnon
bonsoir
pour ybou30
tout a fait d'accord avec tout ce que tu propose mais il est écrit" un canon pour tuer les mouches"
tout système de Planification un peu évolue coute en investissement : financier, temps
suite a ton post 31 il lui faut un audit independant
 
Y

ybou30

Compagnon
Salut à tous,
" un canon pour tuer les mouches"

C'est bien ce qui se profile, j'en ai bien peur

tout système de Planification un peu évolue coute en investissement : financier, temps

Idée préconçue et erronée:
La mise en oeuvre d'une planification peut être faite progressivement avec des résultats réels et immédiats (les solutions simples sont les plus efficaces).
Un logiciel ERP ou GPAO ne donnerons rien tant qu'ils seront pas installés complètement (verrouillages par interdépendance des données).
Bien souvent et ce sera le cas, même le plus petit soft sera complètement surdimensionnés à cause d'une pléthores de fonctions inutiles et coûteuses dans lesquelles l'utilisateur se perd.
Bien souvent, ils imposent une organisation incompatible avec un mode de fonctionnement optimal de l'entreprise (PME, TPME, notamment).


Cdlt,
Yanik
 
K

kiki86

Compagnon
Salut à tous,

ybou30
C'est bien ce qui se profile, j'en ai bien peur
Cdlt,
Yanik
bonjour

ma seul expérience en FAB c'est avec un planning mural et des fiches qui étaient ajustées suivant les besoins
et d’autre part mise en place d'une GPAO "PRODSTAR" : lourd et long a renseigner
très bien pour les travaux répétitif suivi parfait de prod , MRP2 stock etc
cordialement
 

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