ybou30
Compagnon
Salut à tous,
@Xavier30: faute de plus de précisions, on ne peut que rester dans les généralités.
Concrètement, il te faut:
- Clairement identifier, de façon courageuse et objective, ce qui te gêne le plus dans ta gestion actuelle : considérer ceci est une conséquence dont il faudra identifier les sources (causes), avant de trouver des moyens d'aide adaptés.
- Te faire aider pour cela par une personne qui n'est pas partie prenante dans ton organisation actuelle et qui a donc le recul que tu n'as pas.
- Ne pas considérer que seul un outil informatique t'aidera. pour cela, intégrer une analyse de ton organisation actuelle.
- Remettre à plat tout çà
- Redistribuer toutes tes actions de façon efficiente, avec les moyens adaptés.
Cdlt,
Yanik
@Xavier30: faute de plus de précisions, on ne peut que rester dans les généralités.
Concrètement, il te faut:
- Clairement identifier, de façon courageuse et objective, ce qui te gêne le plus dans ta gestion actuelle : considérer ceci est une conséquence dont il faudra identifier les sources (causes), avant de trouver des moyens d'aide adaptés.
- Te faire aider pour cela par une personne qui n'est pas partie prenante dans ton organisation actuelle et qui a donc le recul que tu n'as pas.
- Ne pas considérer que seul un outil informatique t'aidera. pour cela, intégrer une analyse de ton organisation actuelle.
- Remettre à plat tout çà
- Redistribuer toutes tes actions de façon efficiente, avec les moyens adaptés.
Cdlt,
Yanik
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